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Bereits 1979 erschien erstmals „Haben oder Sein“ als eines der bedeutendsten Werke des Psychoanalytikers und Sozialphilosophen Erich Fromm. In diesen Tagen im Jahre 2018 erschien die 45. Auflage dieses wundervollen Buches. Eine Literatur, eine Thematik, eine Themenbehandlung, die in Zeiten der digitalen Revolutionund der massiven gesellschaftlichen sowie organisationalen Veränderungen aktueller kaum sein könnte. Eine Pflichtliteratur für mindestens jede erste und zweite Führungsebene. Ein großes Dankeschön in Ehren an Erich Fromm.

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Viele etablierte Organisationen schauen oft in Richtung Startups und wollen verstehen, was sie so erfolgreich macht. Warum der eigene Tanker da nicht mitkommt. Dabei sollte man nicht der Täuschung unterliegen und Äpfel mit Birnen vergleichen, Startups mit etablierten Organisationen also. Trotzdem gibt es Dinge, die wir von Startups lernen können. Dieses Buch liefert viele und zum Teil provokante Impulse für mehr Startup-Thinking in etablierten Organisationen. Ein Buch, das schnelle innere Dialoge provoziert. Danke für die Impulse, Peter Thiel.

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Es ist auch aus unserer Sicht der ultimative Scrum Guide. Er beinhaltet alles, um in Scrum einzusteigen, Inhalte nachzuschlagen und um sich ein Grundwissen anzueignen, um im Thema Scrum zu wachsen. Herzlichen Glückwunsch und vielen Dank, Malte Foegen et al., für diese herausragende Unterstützung.

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Appreciative Inquiry (AI) ist eine werteorientierte Methode zur Team- und Organisationsentwicklung. Eine Methode, die eine wertschätzende und affirmative Grundhaltung in Teams, Organisationen oder Gemeinwesen fördert. Die Methode basiert auf wertschätzender Befragung bzw. Erkundung. David Cooperrider (Case Western Reserve University) entwickelte diesen Ansatz und verfasste zusammen mit Diana Whitney u.a. dieses kleine Taschenbuch. Es gibt dem Leser einen schnellen Überblick über den Appreciative Inquiry-Ansatz.

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Sich mit dem Sinn auseinanderzusetzen erfährt sowohl auf organisationaler als auch auf individualer Ebene seine Renaissance. Denn Sinn ist in den Zeiten der Hypervernetzung zum ökonomisch relevanten Faktor geworden. Schließlich gibt es zahlreiche statistische Belege dafür, dass Menschen bereit sind, eine Tätigkeit für eine deutlich geringere Entlohnung auszuführen, wenn diese Tätigkeit sie mit Sinn erfüllt. Mit anderen Worten, die extrinsische Motivation durch Geld wird relevanter, wenn ihnen eine „sinnlose Tätigkeit“ angeboten wird. Wer also heute Leistung will, muss Sinn geben. Deshalb sind ...

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Eines der wenigen Uni-Bücher, denen auch nach dem Studium noch immer hohe Alltagsrelevanz zukommt. Wer sich professionell mit dem Thema „Führung“ befasst, kommt an diesem Standardwerk nicht vorbei. Das Buch ist ein echter Beitrag, um den Buzzwords mit Substanz zu begegnen. Wer diese Grundlagen kennt, weiß traditionelle Führungsverständnisse von modernen zu unterscheiden, z.B. transaktionale Führung von transformationaler Führung. Letzteres als ein Meilenstein in der Abkehr vom Taylorismus – hin zu mehr Agilität in Organisationen. #servantleadership

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07 May 2018

WARUM | Simon Sinek

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Ob „Frag immer erst: Warum“ oder „Finde dein Warum“ – beides gute Bücher für mehr Substanz im Unternehmensalltag. Beide behandeln die Sinnfrage in den Dingen, die wir tun. Das eine als Fachbuch und das andere als eine Art Arbeitsbuch. Oft sind heute Organisationen nur noch von extremen Marktdynamiken getriebene Konstrukte. Ohne Überzeugung und ohne Leidenschaft, ohne Substanz, ohne Nordstern, ohne Orientierung und ohne Halt. Das gilt auch für Teams und Individuen, die ebenso getrieben von der betrieblichen und persönlichen Hetze nach Erfolg sind und oft ihren ganz eigenen Aspekt der natürliche...

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Sicherlich könnte man jetzt Seiten mit hinreichenden Erklärungen füllen, um die 100% korrekte Bedeutung von Coaching abzubilden. Aber was ist schon korrekt und vor allem, aus wessen Sicht. Wir wollen kurz und knapp auf den Punkt bringen, was im Wesentlichen Sache ist, wenn man von Coaching oder Beratung spricht. Weiterlesen